8 лет мы выполняем взятые на себя обязательства

 

Объекты нефтехимического и газового производства - потребители продукции запорной арматуры

Компания «Развитие» предлагает Заказчикам высококачественное оборудование от лучших Европейских и Российских производителей.

Трубопроводы, предназначенные для установки запорной арматуры

Специалисты нашей Компании принимают участие в согласовании проектов, утверждении технических заданий, проведении пуско-наладочных и шеф монтажных работ.

Объекты нефтяной и газовой промышленности - потребители запорной трубопроводной арматуры

С 2009 года мы стремимся соответствовать высоким требованиям крупнейших промышленных предприятий России.

Новости

26 апреля 2017 г. в отеле" Холидей Инн Самара" представители нашей компании посетили семинар Александра Фридмана

"ВЫ ИЛИ ВАС: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДЧИНЕННЫХ"!

На семинаре были затронуты следующие темы: 

  1. Аксиоматическая база профессионального управления; 
  2. Система корпоративного управления: как работает "черный ящик"; 
  3. Управленческие "операционные системы"; 
  4. Регулярный менеджмент: история и принципы; 
  5. Системный подход к управлению персоналом; 
  6. Компетенции руководителя: что должен уметь профессионал? 
  7. Как обеспечить правильное отношение подчиненных к работе? 
  8. Почему "Низы не хотят"? 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА 

Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых: что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка; 

«Карта менеджмента»: какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить; 

Система корпоративного управления: что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования; 

Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы; 

Регулярный менеджмент: понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе; 

Мифы и рифы эффективного управления: к чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают; 

Технология и культура EXECUTION: почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даёт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление; 

Обязанности и компетенции руководителя: как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи – казалось бы – известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного 

управления; 

Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции. 

 

Александр Фридман

Бизнес-тренер и консультант, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия. Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе». 

Обеспечивает внедрение разработку изменений в системы корпоративного управления. Обучает руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействует стратегическому развитию бизнеса и повышению качества оперативного управления. 

В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Газпром нефть», «Интер РАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Томскнефть», ОАО «РОСНО-МС», «Вертолеты России», «Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест», ЦВ «ПРОТЕК», «Мир книги»,«АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», ООО «Ростовская Нива», «АВИЛОН», «АЛВИСА Менеджмент», ПАО «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк» ООО, ООО «КБ «АйМаниБанк», «М2М Прайвет Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ Банк», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Абамет», «Сладонеж», «AСКOН», «ACCORD POST», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «Покрофф», «Атлант-М»; «Армтек», «СТА Логистик».

Перейти в раздел Фотогалерея


Вернуться