9 лет мы выполняем взятые на себя обязательства

 

Объекты нефтехимического и газового производства - потребители продукции запорной арматуры

Компания «Развитие» предлагает Заказчикам высококачественное оборудование от лучших Европейских и Российских производителей.

Трубопроводы, предназначенные для установки запорной арматуры

Специалисты нашей Компании принимают участие в согласовании проектов, утверждении технических заданий, проведении пуско-наладочных и шеф монтажных работ.

Объекты нефтяной и газовой промышленности - потребители запорной трубопроводной арматуры

С 2009 года мы стремимся соответствовать высоким требованиям крупнейших промышленных предприятий России.

Новости

17 ноября руководители нашей компании посетили мастер класс Владимира Соловьёва.

С какими проблемами сталкивается каждый руководитель?

  • Стало сложно найти новых клиентов, а у старых по чуть-чуть пропадает интерес на Ваши услуги;
  • Тяжело аргументировать, что нужно покупать у Вас, когда у конкурентов дешевле;
  • В переговорах присутствует агрессия, когда продолжать переговоры нужно, но Вы ничего не можете поделать с неадекватным поведением контрагента;
  • Присутствует "переговорный тупик", когда одна сторона настаивает на одном, а Вы на другом, и не получается договориться;
  • Склоки, скандалы, интриги в коллективе. Что с этим делать и как этому противостоять?
  • Каждый день работаете "на износ", а результата нет или он не соответствует количеству усилий.

Блок "ПЕРЕГОВОРЫ"

  • Как правильно подготовиться к важным переговорам, от которых зависит судьба бизнеса, семьи;
  • Как убедить?! Скрытая и открытая технология убеждения людей;
  • Как "продавить" оппонента и не "сломаться" под прессом самому;
  • Манипуляции: от простых до самых сложных;
  • Как повлиять на решение человека, статусом выше Вашего.

Блок "УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ"

  • Как противодействовать манипуляциям со стороны подчиненных;
  • Как из мелкой компании вырасти в крупную корпорацию;
  • Какие инструменты в управлении влияют на результат персонала;
  • Система приемов нематериальной мотивации любых сотрудников, от разнорабочего до золотого топ-менеджера;
  • Методика управления людьми на основе психологического влияния и элементов жесткого стиля, помогающая сохранить максимальную работоспособность команды в кризис.


Вернуться